転職後3か月でやること｜最初の1か月・2か月目・3か月目の動き方

先に3行で

最初の3か月で何が見られているか

中途入社では、最初から即戦力として見られる一方で、社内のやり方や人間関係はゼロからのスタートです。この時期に見られているのは、成果の大きさよりも「この人に仕事を任せて大丈夫か」という点です。

また、多くの会社では入社後に試用期間があります。期間や期間中の条件は労働条件通知書や就業規則に書かれているので、入社前に確認しておきます（確認の仕方は内定後に労働条件通知書で確認すること）。3か月の区切りは、試用期間の長さに合わせて調整してください。

最初の1か月でやるべきことは、仕事を覚えることより先に、上司が自分に何を期待しているかを言葉にしてもらうことです。面接で聞いた話と、配属先の実際の期待がずれていることは珍しくありません。

確認リスト

例文

入社初週、上司に時間をもらう

「入社してまだ分からないことが多いのですが、最初の3か月で私に期待されていることを確認させていただきたく、30分ほどお時間をいただけますか。面接では△△を担当すると伺っていたので、その優先順位も合わせて伺えればと思います。」

例文

聞いた内容を文字で残す（面談後のチャット・メール）

「本日はありがとうございました。認識合わせのため、伺った内容をまとめます。
・3か月以内に△△の業務を一人で回せるようにする
・□□の判断は私の裁量、〇〇は事前に相談
・1on1は隔週で実施
認識違いがあればご指摘ください。」

文字で残しておくと、後から「言った・言わない」になりにくく、3か月目の振り返りでもそのまま使えます。

2か月目は、範囲が小さく、期限がはっきりした仕事を1つ選び、確実に終わらせます。大きな改善提案よりも、頼まれたことを期限どおりに、期待された水準で終えることが信頼の土台になります。

例文

途中経過の共有

「△△の資料、全体の半分ほどまで進みました。構成だけ先に見ていただけますか。方向性が合っていれば、このまま金曜までに仕上げます。」

この時期は、社内の人とのつながりも作っておきます。業務で関わる他部署の人には、自分から一度挨拶に行き、「何かあったら相談させてください」と伝えておくだけでも、後の仕事の進めやすさが変わります。

中途入社者が摩擦を起こしやすいのが、「前の会社ではこうしていた」という話し方です。前職のやり方が優れていても、今のやり方には理由があるかもしれません。

提案するときは、次の順番を守ると受け入れられやすくなります。

例文

改善を提案する

「△△の集計を毎週手作業でされていると伺いました。いまの形になっている理由があれば教えていただけますか。
前職では同じような集計を表計算のテンプレートで半自動にしていたので、もしよければ私の担当分で一度試して、結果をお見せしてもよいでしょうか。」

注意

「前の会社では」を口癖にしないことも大切です。同じ内容でも「こういうやり方もあると思うのですが」と言い換えるだけで印象は変わります。

3か月目は、1か月目にすり合わせた期待に対して、どこまでできたかを上司と確認します。試用期間が終わる時期であれば、本採用に向けた評価面談があることもあります。

例文

振り返りの面談を依頼する

「入社から3か月になるので、最初にすり合わせた内容に対して、できていること・足りていないことを伺えますか。次の3か月で力を入れるべき点も相談させてください。」

振り返りで「思っていた仕事と違う」「条件が説明と違う」と感じたら、まず事実を整理して上司や人事に相談します。労働条件が書面と違う場合は、労働条件通知書を手元に置いて確認してください。転職でよくある行き違いは転職で失敗する7つのパターンと事前の確認事項にもまとめています。